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试述旅游企业如何控制成本费用?

应收账款目前已成为企业成本控制的一个重要方面。

显性成本的节约是一方面,更为重要的是,帮助企业建立起了一套科学有效的费用管控系统,显著提升了企业运作效率,减少了人力、时间等隐性成本的投入。 费用管理不是简单的费用报销,更重要的是预算管理和对企业费用支出控制。

旅游费用策略案例分析题_旅游费用策略案例分析题及答案
(图片来源网络,侵删)

企业优化差旅费用成本,主要是可以通过两个大方面来实现:供应链优化。

旅行社的营业成本,包括各项代收代付费用,如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等。

适量美食:在旅游过程中,可以控制花费,选用一些便宜的餐厅和街头小吃,但需要注意卫生问题,可以问问当地居民的推荐的餐厅和美食,可以避免吃到贵又不好吃的食物。

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旅游景点的促销策略和方式

广告宣传:如在电视、广播、互联网、报刊等媒体上投放广告,直接向潜在客户传递景区信息和诱人的旅游优惠。

节庆引爆:通过活动,聚客引流,大幅引爆市场增量。这是景区引爆市场的前提,用创意创新创造用心专心恒心,提供景区活动策划,活动***导入,活动运营指导,具体概括为节庆活动、创意活动、会展活动、体育赛事四个方面。

典型的促销定价方式包括:折扣、赠品、套餐销售等。例如,在春节期间,景区可以在门票价格上打上折扣,或是组合出售门票和纪念品等优惠活动。

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国内旅游市场营销四大经典成功案例

1、成功实现在废墟上重建家园,而且桃米村因此彻底“大翻身”,经过数十年的努力,桃米生态村已从一个环境杂乱、发展无力的边缘社区,转型成为融有机农业、生态保育、文化创意、乡村 旅游 于一体的乡土生态典范。

2、权威的旅游规划机构绿维创景的网站上有很多4p营销组合案例,你可以看看,比如春城彝苗大草甸运动度假区项目、许昌旅游名城的打造等等。

3、阆中古城景区从2014年2月开始,全面展开全程网络整合营销。短短2个月时间,阆中古城精准定位了其品牌传播调性、制定了其网络传播架构、打造了众多网络传播热门***,在网民们的视野里焕然一新。

4、虽然最后连央视都忽悠了,但是在国内,甚至世界上都引起了巨大轰动。这样的营销推广,最大的赢家还是张家界

旅游促销策划案例景区促销活动策划方案

1、旅游规划之前的旅游规划——旅游总体规划规划前引入旅游总体规划,可以解决深入调研,准确定位市场、主题、形象,确立核心景点;整合***和市场,形成有吸引力的产品形式;实施策略和行动***。

2、通过对主要目标市场的定位和当前旅游者需求的分析,TSG公司从2001年6月起,开始与杜塞尔多大市的“微笑工厂”公司合作,围绕着“健康365”这一主题,制定了一系列周密的旅游***和新的营销方案。

3、拓宽销售渠道,形成景区渠道营销模式。旅行社营销渠道:旅游景区可以通过与旅行社合作的方式打开销售渠道。

4、旅游活动策划方案1 为体现公司企业文化,增强员工的认同感,促进员工之间的沟通,公司***10月份组织员工举行峨眉乐山二日游活动,具体如下、 活动目的、 丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

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